刘鲁生一行实地察看了枣庄市山亭区岩马，滕州市马河水库，邹城市西苇、潘庄、孙家沟水库，泗水县泗河泗水大闸、龙湾套水库，新泰市光明水库等水利工程，详细了解标准化管理工程和岗位创新项目的创新做法和典型经验，并分别与枣庄、济宁、泰安三市以及有关县（市、区）水利局、水管单位的负责人进行座谈交流。
刘鲁生对三市标准化管理和岗位创新工作给予了肯定，他指出，三市聚焦水利工程运行管理的重点、难点，主动作为，锐意改革，在突破“重建轻管”这个难题方面探索出了很好的路径：枣庄市岩马、马河水库“融合协调”推进标准化与岗位创新工作、济宁市泗水县坚持小型水库系统治理与标准化管理并行推进，泰安市光明水库“一三六”举措推进标准化管理等，在水利工程运行管理部分领域改革创新工作走在全省前列。
刘鲁生强调，要按照“一保两提”即“小型水库保安全、标准化管理提管理水平、岗位创新提升职工能力”的总体思路，通过理清管理事项、确定管理标准、规范管理程序、科学定岗定员、建立激励机制、严格考核评价等举措，加快补齐水利工程管理短板、补强运行管理弱项，不断提升水利工程管理水平。同时，要更好地发挥引领示范作用，在水利工程标准化管理和岗位创新方面多出创新经验做法，努力打造可复制可推广的工程运行管护样板，逐步改变水利工程管理“重建轻管”的现象。
